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市考覈組來臨海區的前一天，林安然手頭上的資料已經完成。｛首發｝這幾天，辦公室幾乎每天都要發錢，都說是福利，而且每次發的不多，次數卻很多，有時候一天領得簽名幾次。
林安然實在受不了這種羊拉屎一樣的方式，忍不住問富婆出納林英，說：“英姐，你就不能一次發完嗎？非得這麼每天發一點，我看發到過年都沒發完。”
出納林英說：“還真是故意這麼發的，還真要發到過年徐夕夜纔算完事，不然領了錢，誰還來上班呀？”
林安然愕然，心想這機關裏的彎彎繞可真多，就連發個過年補貼，都這麼多學問。
說到學問，林安然又想起擺在內勤室裏的那堆迎檢資料，這裏面也是大有學問。
所有的迎檢資料都要做技術處理，用來應付即將到來的檢查組。所謂的技術處理，實際上就是補漏。
不是每一項工作到了基層都會得到百分之百的落實，所以就需要有人在考覈前補漏。之所以不開展工作，有時候並非基層工作態度問題，而是上層制定工作計劃和指標的問題。
有些工作計劃和指標，在基層看來十分可笑。基層有個玩笑的說法，不知道制定這些工作任務和指標的都是什麼人，估計是在辦公室裏吹着空調，喝着茶水，自己想當然的那種秀才憑空想出來的。
很多的工作安排看似大條道理，實際上在基層實施起來困難重重，有一些甚至實施的可能性爲零。
這些不可能實施的工作就成爲紙上談兵，但是爲了服從上級指示，即便是再不合理的工作也要去做。
不能做？那做做樣子總可以吧？
於是，上級下了一份文件，下級一看，這不是扯淡麼？能做到麼？不信讓丫的從辦公室下到基層試試！
可這些邪火都只能憋在心裏，萬萬不能向上級反應，否則就是工作態度有問題，對上級佈置的任務推三阻四，給領導留下一個工作態度不好的壞印象。